Em tempos de crise, altos níveis de desemprego e desvalorização do salário, ideias de pequenos negócios lucrativos surgem como uma forma de driblar as dificuldades financeiras.
Sem dúvida, muitas pessoas pensam em empreender, tanto para complementar a renda da família, quanto para ter uma fonte principal de sustento. Mas, nem sempre sabem a melhor forma de desenvolver negócios rentáveis, de forma inteligente, planejada e com baixo custo inicial.
Se você se identifica com essa realidade, confira abaixo algumas ideias com tendência de crescimento para o próximo ano e, além disso, veja algumas dicas para criar modelos de negócios rentáveis, enxutos e simples.
Com certeza, um setor que sempre tem propensão para crescer é o de alimentação. Uma alternativa barata, nessa área é comercializar produtos em nichos bem definidos, com cardápios reduzidos, como por exemplo: doces, pães caseiros, marmitas, etc. A venda pode ser feita presencialmente, em uma loja ou barraquinha, e online, através de plataformas de delivery ou redes sociais.
As atividades no setor de beleza e cuidados pessoais são vantajosas porque não demandam grandes investimentos em estrutura, para começar. Porém, dependendo do serviço, é necessário algum investimento em treinamentos e especializações. Há muita demanda de trabalho para: maquiadores, cabelereiros, esteticistas e vendedores de produtos de beleza.
A busca por produtos ultra industrializados, padronizados e com pouca personalidade tem perdido força, quando nos referimos a: itens de decoração, roupas e acessórios personalizados, joias, brinquedos, entre outros. O mercado de produtos artesanais, nesse sentido, cresce extraordinariamente e representa uma ótima oportunidade de atuação.
Cada vez mais, as pessoas têm menos tempo disponível para as tarefas de limpeza e arrumação domésticas. Além disso, muitas empresas terceirizam os serviços dessa área. Por isso, há bastante mercado para quem oferecer o serviço especializado de limpeza doméstica, organização de móveis e ambientes, jardineiros, lavadores de roupa, etc.
O mercado de tecnologia, gigante e em constante expansão, também oferece boas oportunidades, com certeza. De fato, cresce bastante a demanda por serviços de manutenção de computadores, criação de sites, programação, gestão de redes sociais, por exemplo. Na maioria das vezes, aliás, esses trabalhos são realizados remotamente.
Certamente, essas ideias de pequenos negócios lucrativos podem ser realizadas com pouquíssimo investimento. Contudo, para ter sucesso ao colocá-las em prática, é fundamental ter um planejamento bem feito e organizado. Sem dúvidas, essa é a principal etapa a ser cumprida na hora de abrir negócios rentáveis, partindo do zero.
Para ajudar a guiar esse processo, foram desenvolvidos alguns modelos para esquematizar o seu empreendimento de forma eficiente e descomplicada.
Antes de mais nada, o empreendedor precisa estruturar o seu negócio, ou seja, entender a melhor forma de operar e “desenhar” esse modelo de forma organizada. Apesar de parecer simplista, esse exercício é muito útil para revelar oportunidades e desafios, antecipadamente.
Para criar pequenos negócios lucrativos, sem desperdiçar tempo e dinheiro, o ideal é fazer a modelagem do seu negócio, usando ferramentas eficientes e, também, simples.
O Canvas é uma ferramenta de modelagem que se popularizou, sem dúvidas, pela sua clareza e objetividade, tornando a estruturação dos modelos de negócios muito mais simples, para qualquer tipo de empreendimento, seja grande ou pequeno.
Com esse modelo, o empreendedor terá um visão do negócio como um todo, organizado a partir de uma estrutura de 9 blocos.
Cada bloco se refere às questões fundamentais que precisam ser pensadas para que uma empresa tenha sucesso operacional.
Para montar o seu Canvas Business Model, preencha os blocos, como na figura acima, seguindo as descrições a seguir:
É aquilo que a sua empresa faz, ou seja, o produto ou serviço oferecido para o mercado. Para determiná-lo, você deverá refletir sobre:
Quem são os clientes? Determine o seu público-alvo de maneira segmentada, ou seja, separando os tipos de clientes, de acordo com os diferentes perfis de consumo.
Escolha os meios pelos quais os consumidores terão acesso ao seu produto ou serviço. Isto é, como eles serão alcançados? Analise a necessidade de pontos de venda, revendedores, redes sociais, anúncios, entre outros.
Pense em como será a experiência do cliente com o produto ou serviço. Avalie também sobre os meios de interação com os consumidores, o atendimento e a abordagem.
Identifique todas as atividades essenciais para a produção ou prestação do serviço, ou seja, todo o trabalho envolvido na operação do negócio. Inclua as áreas de: gestão, produção, publicidade, venda, etc.
Liste quais recursos são usados para a realização das atividades-chave: profissionais, estrutura, insumos, entre outros.
Considere quais parceiros são indispensáveis para a operação: terceiros, recursos externos, fornecedores, parcerias, etc.
Especifique tudo que for faturado pela empresa, proveniente da proposta de valor, isto é, aquilo que a empresa faz. Analise novas formas de obter receita.
Identifique quais são os custos envolvidos para que a estrutura funcione.
A ideia do Canvas é incentivar a criatividade e a inovação do seu negócio, a partir de um mapa estruturado, considerando as áreas fundamentais para o funcionamento de uma empresa de sucesso.
Para iniciar negócios rentáveis, contar com um investimento inicial é muito útil. Assim, um empréstimo é uma opção viável, no entanto, é importante ter cautela e analisar bem as condições oferecidas pelos bancos e instituições financeiras, para evitar dívidas desnecessárias. Planeje bem o negócio e tenha um plano financeiro sólido para garantir o sucesso e evitar problemas no futuro.
Confira o empréstimo feito sob medida para alavancar o seu negócio.
